1 - ¿Cada persona tiene claro qué se espera de ella y cuáles son sus responsabilidades?*

Nada claro

Poco claro

Medianamente claro

Bastante claro

Muy claro

2 - ¿Existen tareas o responsabilidades que no tienen un responsable claramente definido?*

Nunca

Rara vez

A veces

Frecuentemente

Siempre

3 - ¿Las personas saben qué decisiones pueden tomar por sí mismas y cuáles deben consultar?*

Nunca

Rara vez

A veces

Frecuentemente

Siempre

4 - ¿El equipo puede resolver situaciones habituales sin recurrir permanentemente al dueño?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

5 - ¿Cuando el dueño se ausenta, el equipo puede mantener el funcionamiento normal de la empresa?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

6 - ¿El equipo se reúne con la frecuencia necesaria para coordinarse y resolver temas importantes?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

7 - ¿La información necesaria para trabajar llega a las personas correctas en el momento adecuado?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

8 - ¿Existen antagonismos o conflictos evidentes entre integrantes del equipo?*

No existen

Son muy leves

Son ocasionales

Son frecuentemente

Siempre

9 - ¿Predomina una actitud empática y colaborativa entre los miembros del equipo?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

10 - ¿Los problemas de comunicación generan errores, demoras o retrabajos?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

11 - ¿Las personas pueden plantear problemas, ideas o desacuerdos sin temor a consecuencias negativas?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

12 - ¿El dueño escucha activamente las opiniones y preocupaciones de las personas antes de tomar decisiones que las afectan?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

13 - ¿El dueño acepta que una persona del equipo pueda tener una opinión diferente a la suya?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

14 - ¿El dueño reconoce sus propios errores frente al equipo?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

15 - ¿El dueño reconoce y valora públicamente los buenos desempeños y aportes de las personas?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

16 - ¿El dueño evita intervenir innecesariamente cuando una persona del equipo puede resolver una situación por sí misma?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

17 - ¿Las personas muestran un nivel de compromiso que va más allá de simplemente cumplir sus tareas?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

18 - ¿Existen criterios claros para evaluar el desempeño de las personas?*

No existen

Son pocos claros

Son parcialmente claros

Son bastante claros

Son muy claros

19 - ¿Se conversa periódicamente con las personas sobre su desempeño, dificultades y posibilidades de desarrollo?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

20 - ¿El equipo comparte objetivos y entiende hacia dónde quiere llevar la empresa el dueño?*

Nada

Poco

Parcialmente

Bastante

Claramente

21 - ¿Sentís que tenés un verdadero equipo en el que podés apoyarte para conducir y hacer crecer la empresa?*

Definitivamente no

Mas bien no

No estoy seguro

Mas bien si

Definitivamente si

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¿Hay equipo?

Respondé las 21 preguntas. Solo te llevará 3 minutos y al finalizar recibirás una evaluación personalizada sobre el nivel de cohesión de tu equipo en tu empresa.

No existen respuestas correctas o incorrectas. Respondé según cómo piensas que funciona hoy tu empresa.

1 - ¿Cada persona tiene claro qué se espera de ella y cuáles son sus responsabilidades?*

Nada claro

Poco claro

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Muy claro

2 - ¿Existen tareas o responsabilidades que no tienen un responsable claramente definido?*

Nunca

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A veces

Frecuentemente

Siempre

3 - ¿Las personas saben qué decisiones pueden tomar por sí mismas y cuáles deben consultar?*

Nunca

Rara vez

A veces

Frecuentemente

Siempre

4 - ¿El equipo puede resolver situaciones habituales sin recurrir permanentemente al dueño?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

5 - ¿Cuando el dueño se ausenta, el equipo puede mantener el funcionamiento normal de la empresa?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

6 - ¿El equipo se reúne con la frecuencia necesaria para coordinarse y resolver temas importantes?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

7 - ¿La información necesaria para trabajar llega a las personas correctas en el momento adecuado?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

8 - ¿Existen antagonismos o conflictos evidentes entre integrantes del equipo?*

No existen

Son muy leves

Son ocasionales

Son frecuentemente

Siempre

9 - ¿Predomina una actitud empática y colaborativa entre los miembros del equipo?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

10 - ¿Los problemas de comunicación generan errores, demoras o retrabajos?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

11 - ¿Las personas pueden plantear problemas, ideas o desacuerdos sin temor a consecuencias negativas?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

12 - ¿El dueño escucha activamente las opiniones y preocupaciones de las personas antes de tomar decisiones que las afectan?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

13 - ¿El dueño acepta que una persona del equipo pueda tener una opinión diferente a la suya?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

14 - ¿El dueño reconoce sus propios errores frente al equipo?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

15 - ¿El dueño reconoce y valora públicamente los buenos desempeños y aportes de las personas?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

16 - ¿El dueño evita intervenir innecesariamente cuando una persona del equipo puede resolver una situación por sí misma?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

17 - ¿Las personas muestran un nivel de compromiso que va más allá de simplemente cumplir sus tareas?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

18 - ¿Existen criterios claros para evaluar el desempeño de las personas?*

No existen

Son pocos claros

Son parcialmente claros

Son bastante claros

Son muy claros

19 - ¿Se conversa periódicamente con las personas sobre su desempeño, dificultades y posibilidades de desarrollo?*

Nunca

Ocasionalmente

A veces

Frecuentemente

Siempre

20 - ¿El equipo comparte objetivos y entiende hacia dónde quiere llevar la empresa el dueño?*

Nada

Poco

Parcialmente

Bastante

Claramente

21 - ¿Sentís que tenés un verdadero equipo en el que podés apoyarte para conducir y hacer crecer la empresa?*

Definitivamente no

Mas bien no

No estoy seguro

Mas bien si

Definitivamente si

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